Tujuh Aturan Di Dalam Berbisnis - Tunggak Semi

Tujuh Aturan Di Dalam Berbisnis


Dari Perang Dunia II hingga Getty kematiannya dianggap salah satu orang
terkaya di dunia, dalam posting ini saya berbagi memenangkan 10 nya formula
untuk sukses bisnis. Aturan-aturan ini diekstrak dari buku legendaris
"Bagaimana Menjadi Kaya", saya telah menambahkan catatan kaki untuk
masing-masing aturan untuk membuatnya lebih relevan dengan usia dan waktu
kita. Saya harap Anda menemukan ini berguna sebagai saya lakukan dan
membuat komitmen untuk menerapkan aturan untuk bisnis Anda.
Berikut adalah aturan;
*1. Pengetahuan yang memadai dari bisnis*: Hampir tanpa kecuali, hanya ada
satu cara untuk membuat banyak uang dalam dunia bisnis-dan itu adalah dalam
bisnis sendiri. Orang yang ingin masuk ke bisnis untuk dirinya sendiri
harus memilih bidang yang dia tahu dan mengerti. Jelas, ia tidak bisa
mengetahui segala sesuatu yang perlu tahu dari awal, tetapi ia tidak harus
mulai sampai ia telah memperoleh pengetahuan, baik kerja yang solid dari
bisnis.
NB :
Tidak ada cara yang bisa menjalankan bisnis dengan sukses tanpa memiliki
pengetahuan yang memadai tentang seluk beluk bisnis khusus ia atau dia
adalah bertualang ke. Luangkan waktu Anda untuk belajar sebanyak mungkin
tentang pasar, industri tertentu dan karakteristik khas dari calon
pelanggan produk atau jasa Anda akan melayani. Juga, pastikan Anda memiliki
keterampilan yang dibutuhkan sebagai pemimpin bisnis. Ingat, "menghabiskan
waktu belajar dan perencanaan dianggap sebagai investasi dalam bisnis dan
pengetahuan akhirnya diakuisisi adalah sebuah aset dan keunggulan
kompetitif untuk bisnis."
*2. Komitmen terhadap tujuan utama dari sebuah bisnis*: pengusaha
seharusnya tidak pernah melupakan tujuan utama dari semua bisnis-untuk
memproduksi barang lebih banyak dan lebih baik atau untuk menyediakan
layanan yang lebih dan lebih baik ke lebih banyak orang (pelanggan) dengan
biaya lebih rendah.
NB :
Dalam kata-kata Guru Manajemen, Peter F. Drucker, untuk mengetahui apa
bisnis adalah, kita harus mulai dengan tujuannya. Tujuannya harus terletak
di luar bisnis itu sendiri. Bahkan, ia harus berbaring di masyarakat karena
perusahaan bisnis adalah organ masyarakat. Hanya ada satu definisi yang
valid tujuan bisnis: untuk menciptakan pelanggan. Ini kemudian dicapai
melalui produksi terus menerus barang lebih banyak dan lebih baik atau
penyediaan layanan lebih dan lebih baik kepada masyarakat dengan biaya
lebih rendah. Karena tujuannya adalah untuk menciptakan pelanggan,
perusahaan bisnis memiliki dua-dan hanya dua-fungsi dasar: pemasaran dan
inovasi. Hal ini tidak diperlukan untuk sebuah bisnis untuk tumbuh BESAR,
tetapi itu perlu terus-menerus tumbuh yang LEBIH BAIK. Seorang pengusaha
atau wanita yang menjalankan bisnis yang tidak melakukan hal ini seharusnya
tidak berharap untuk mencapai setiap bentuk kesuksesan bisnis.
*3. Manajemen keuangan*: rasa penghematan (ekonomi) sangat penting bagi
keberhasilan dalam bisnis. Pengusaha harus mendisiplinkan diri untuk
berlatih ekonomi sedapat mungkin, dalam kehidupan pribadinya serta urusan
bisnisnya. "Membuat uang Anda terlebih dahulu - kemudian BERPIKIR tentang
belanja itu," adalah mantra yang terbaik untuk orang yang ingin sukses!
NB :
Tidak ada cara bisnis dapat berhasil dikelola tanpa rasa yang baik dari
manajemen uang pada bagian dari pemilik bisnis. Harus ada garis yang jelas
dari perbedaan antara 'biaya yang diperlukan' dan 'pengeluaran mewah'.
Selalu ingat Anda tidak dalam bisnis untuk memuaskan keinginan pribadi
Anda, tapi untuk memuaskan keinginan pelanggan Anda 'secara konsisten
melalui produksi barang lebih banyak dan lebih baik atau penyediaan layanan
lebih banyak dan lebih baik dengan biaya lebih rendah. Untuk melakukan ini,
pertama-tama, Anda harus berlatih penganggaran-proses memprioritaskan biaya
yang diperlukan penting untuk kelangsungan dan stabilitas operasional
bisnis. Kedua, bernegosiasi segalanya! Selalu berusaha untuk tawar-menawar
tidak peduli seberapa kecil atau tidak berwujud itu mungkin tampak.
*4. Mencari pertumbuhan yang berkesinambungan melalui ekspansi diperlukan*:
peluang yang sah untuk ekspansi tidak boleh diabaikan atau diabaikan. Di
sisi lain, pengusaha harus selalu waspada terhadap godaan untuk lebih
memperluas atau memulai program ekspansi membabi buta, tanpa pembenaran
yang cukup dan perencanaan. Pertumbuhan Paksa dapat berakibat fatal bagi
bisnis apapun, baru atau lama.
NB :
Setiap bisnis seperti setiap anak akhirnya ingin tumbuh, ini adalah
kecenderungan alami dari setiap entitas yang hidup. Pengusaha waspada atau
wanita akan mencari berbagai cara melalui bisnis yang dapat tumbuh melalui
ekspansi. Ada beberapa strategi untuk ekspansi bisnis seperti; membeli
lebih dari bisnis terkait lainnya, lisensi produk atau jasa, menjual
waralaba, pembukaan cabang lebih, penciptaan aliansi strategis dan
termurah, pemasaran jaringan. Perencanaan yang memadai dan penelitian harus
sepenuhnya dilakukan sebelum salah satu dari strategi ini dapat diadopsi.
Setiap usaha yang gagal untuk tumbuh melalui ekspansi diperlukan menghadapi
risiko kepunahan!
*5. Kau BOSS*: pengusaha harus menjalankan bisnis sendiri. Dia tidak bisa
mengharapkan karyawan untuk berpikir atau melakukan sebaik dia bisa. Jika
mereka bisa, mereka tidak akan karyawannya. Ketika "The Boss" delegasi
wewenang atau tanggung jawab, ia harus menjaga pengawasan yang ketat dan
konstan selama bawahan dipercayakan dengan itu.
NB :
Penemu besar dan pengusaha, Henry Ford pernah dituduh tidak berpendidikan
dan bukannya merasa tersinggung dia mengajukan tantangan memberitahu
penuduhnya menanyakan pertanyaan apapun. Dengan setiap pertanyaan bertanya,
Henry Ford hanya disebut pada setiap pekerjanya yang cukup mumpuni akademis
untuk menjawab pertanyaan. Untuk menjawab semua pertanyaan melalui
pekerja-Nya, penuduhnya mengklaim telah membuktikan tuduhan mereka buta
huruf Henry Ford. Henry Ford tersenyum membuat pernyataan yang tidak akan
pernah turun dalam sejarah; "Saya tidak repot-repot untuk melakukan
pekerjaan orang bisa melakukannya, saya melakukan pekerjaan yang paling
sulit dari semua pemikiran-, yang hanya beberapa orang bisa melakukannya."
Sedikit orang yang dapat berpikir adalah mereka yang menjadi pemilik bisnis
mempekerjakan mereka yang tidak bisa berpikir tetapi hanya mengikuti
perintah. Tugas kunci Anda sebagai pengusaha atau wanita terletak pada
kata-kata ini: mengarahkan kegiatan manusia. Dan hanya mereka yang tahu
bagaimana berpikir dapat mengarahkan mereka yang tidak berpikir. Untuk
melakukan ini, Anda harus tahu sedikit tentang banyak (fleksibilitas) dan
mempekerjakan orang-orang yang tahu banyak tentang beberapa (spesialisasi).
*6. Carilah perbaikan terus-menerus*: pengusaha harus senantiasa waspada
cara baru untuk meningkatkan produk-produknya atau jasa dan meningkatkan
produksi dan penjualan. Dia juga harus menggunakan periode makmur untuk
menemukan cara-cara dengan mana teknik dan proses operasional dapat
ditingkatkan dan biaya rendah. Hanya manusia untuk orang-orang untuk
memberikan sedikit meskipun untuk perekonomian ketika bisnis sedang
booming. Itu, bagaimanapun, adalah waktu ketika pengusaha memiliki ruang
siku mental untuk memeriksa operasi, dengan tenang dan obyektif dan dengan
demikian efek penghematan penting tanpa mengorbankan kualitas atau
efisiensi. Banyak pengusaha menunggu untuk waktu yang bersandar untuk
melakukan hal-hal ini dan, sebagai hasilnya, sering menekan tombol panik
dan memangkas biaya di tempat yang salah.
NB :
Sukses yang mereka katakan adalah guru yang malas yang membuat muridnya
puas dan nyaman. Waktu terbaik untuk memeriksa bisnis Anda dan mencari cara
untuk perbaikan tidak ketika itu menurun, tetapi ketika itu sedang booming.
Seorang pengusaha atau wanita yang menginginkan kesuksesan dalam bisnis
sengaja harus mencari cara yang lebih dan lebih meningkatkan operasi bisnis
mereka, produk atau jasa lama sebelum menjadi darurat. Kewirausahaan adalah
bukan tujuan satu pos, tapi perjalanan satu embarks, tidak memiliki akhir
tetapi kematian. Dengan kata lain, tidak ada titik stasioner atau titik
untuk beristirahat pada kemenangan seseorang. Daerah di mana perbaikan
dapat disalurkan meliputi; proses bisnis atau sistem, biaya produksi atau
biaya pengiriman produk, layanan atau fitur layanan dan manfaat, sumber
daya manusia, penelitian dan pengembangan, manajemen hubungan pelanggan,
keuangan, distribusi dll Ingat, "kesempatan adalah dewi yang angkuh yang
tidak membuang waktu dengan mereka yang tidak siap ". Sekarang, bukan nanti
atau besok, selalu waktu untuk membuat ruang untuk perbaikan!
*7. Hanya mengambil risiko Yang benar*: seorang pengusaha harus bersedia
untuk mengambil resiko - resiko modal sendiri dan kehilangan kredit dan
risiko uang yang dipinjam juga ketika, menurut pendapatnya dianggap, risiko
yang dibenarkan. Tapi uang yang dipinjam harus segera dilunasi. Tidak ada
yang akan menulis finis untuk karir lebih cepat daripada peringkat kredit
yang buruk.

0 Response to "Tujuh Aturan Di Dalam Berbisnis"

Post a Comment

Iklan Atas Artikel

Iklan Tengah Artikel 1

Iklan Tengah Artikel 2

Iklan Bawah Artikel